[原创]梅曙平的特训笔记

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专辑焦点：庐山西海国际艺术学院股东经理人培训班既首届创业营开营

庐山西海国际艺术学院股东经理人培训班既首届创业营开营

（梅曙平 报道）2010年2月17日正月初四晚上，在庐山西海国际艺术学院篮球场上举行了“2010年星艺、华浔、名匠、三星四大品牌股东经理人培训班既首届创业营”开营典礼，星艺集团创始人、庐山西海国际艺术学院总督学余工出席了开营典礼并致辞，参加开营典礼的还有各大家装品牌公司的总裁以及庐山西海国际艺术学院领导。来自星艺、华浔、名匠、三星四大家装品牌的五百名股东经理人将在特训营股东经理大教室内集中进行培训，这是新年的新起点，是深化特训内涵打造家装文化的又一富于创意的新举措。

典礼之后，股东经理们将自2月18到2月26日集中上课，课程包括《公司章程讲解》、《企业危机管理》、《网络运营》、《论语》、《孙子兵法》、《管理智慧》、《财经管理》等，午休时间还特意安排学员练习毛笔字，晚餐后是阅读时间。2月28日将由余工进行文化课考核与面试，3月1日将在庐山艺术特训营举办大型招聘会。

2月18日，华浔装饰公司总裁冷运杰先生为培训学员进行了《公司章程讲解》，冷先生就公司宗旨，日常管理制度、人才的运用、市场开拓等方面作了深入细致的解说，这些都是经过几万人打磨过的智慧，是公司运营与管理的制胜法宝，学员们认真听讲，纷纷做笔记，都想利用培训的机会好好给自己充充电。接下来将由艺邦总裁罗照球讲解《企业危机管理》，周甸斌、蔡厚淳、方军、易发久等老师将各自讲解精彩的课程。

这次培训是一个开始，庐山西海国际艺术学院创业营将以独特的教学模式让广大股东经理以及设计师领略名师的智慧，学有所得，学有所成，一同度过一段意义深远的美好时光。

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方向凝集力量

——尚龙勇院长谈庐山国际艺术特训营发展方向

2005年12月26日，庐山艺术特训营开营以来，本着做强中国艺术设计的长远目标，一路风生水起地走过来，逐步明确了办学思路，确立了 发展规划，找到了前进方向。站在2010年的视点上，放眼特训营发展格局，概况起来是：一大目标，三个方向。

在做强中国艺术设计这个总目标的基础上，特训营的发展分三个方向：一是庐山西海国际艺术学院要做大做强，打造国家认可本科学历的品牌学院。在此，要指出的是，我们不做传统教育，要另辟蹊径，闯出自己的路。信息时代，网络正在颠覆传统教育模式，网络可以让每一个学生学到最好的东西。我们集中精英，请来最好的老师，名师执教，设置最好的课程。办这种国家认可的品牌高校，除了要有实力，有好的师资外，还要有招生平台，我们将以加盟的性质，在每个城市建立高考美校培训班，这是一个立足点，由此展开，我们可以让宣传、招生、艺术品贸易等等有了自己的根基。二是做好十方建筑，立足乡村，为8亿农民做建筑，让农民居住得更好。农村是新时期经济发展的原动力，而乡村建筑无疑是拉动经济的强有力杠杆。十方建筑招募相关专业大学生创业，让大学生深入农村，帮助国家农村做建设。十方建筑采取军队一样的管理模式，分团、营、连、排一样编组，层层管理，讲究效率。在十方建筑，大学生既是工人又是技术人员，他们可以自己设计画图，同时还是现场监工，一批高素质人才的加盟，必然给农村建筑注入新的活力，在文化的背景下，乡村建筑将具有地域的个性，居住环境也更加健康环保。十方建筑重点在“绿十方”，这是一项公益性事业，以帮助灾区建设为旨归，为灾区的灾后重建做奉献，这与十方建筑发轫于四川灾区的初衷一脉相承。三是普及艺术，提什大众审美，到城市做艺术品贸易，让艺术进入千家万户。从某种意义上讲，艺术的普及程度是经济发展与文明程度的标志之一，随着生活水平的提高，人们对审美的要求也会越来越高，家装、雕塑、绘画、工艺品等等无疑是让艺术更加普及的载体。在国外，几乎每个家庭都充满琳琅满目的艺术品，审美就是这样渗透进日常生活。本着让艺术品走进千家万户，提高国民审美情趣的愿景，庐山西海艺术特训营将国内艺术品市场纳入了自己的视野。在具体操作上踏实而有力度，特训营通过在各大中城市建立手绘体验馆这一平台，吞吐艺术品；通过送学生出国留学，广泛交流引进艺术品；远足国内外写生吸收艺术品引进艺术品；经营手绘艺术、大漆艺术、油画、水彩、钢笔画丰富艺术品。特别是通过远足艺术新长征，组织艺术人远足巴黎，利用远足到全世界，凝聚各地大量绘画作品。远足形式不定，大家一起背着画夹走天涯，走到全世界各地，汇聚几千幅展现世界风采的作品，在此基础上，广泛开展艺术贸易。并通过媒体报道做出品牌，像义乌的小商品市场那样，将庐山西海国际艺术特训营打造成艺术品的大本营，让雕塑家、画家等艺术人来特训营创办自己的工作室，与此同时，通过800多留学生把国外艺术家引进来，通过不断组织画家写生的方式开拓绘画艺术，比如组织100名画家写生一个月，留下1000多张作品，边画边走向市场。我们要在全国设立很多站，负责组织艺术爱好者追随大师一起旅行写生，比如黄铁山老师上黄山写生，我们各站点就组织上千名艺术爱好者同去，走进自然，搞交流办画展，推动艺术品贸易。

庐山西海国际艺术特训营是人才培养基地，是所有事业的载体。基于此，我们首先要把艺院做出品牌。怎样做出品牌呢？一是特训营实行的名师教育，由艺术家、设计名家、哲学人、管理专家、企业领袖等大师级老师执教，让学生在2个月内，听到别的地方一辈子听不到的最好课程，与有哲学思考能力、有渊博的专业知识、有实际操作经验的行业领袖、亿万富翁零距离接触，从他们身上开拓胸怀，从名师身上不仅学到专业知识，还要学到怎样拔高自己，使自己看问题创业都有一个全新的高度。我们每年都要送大批优秀学员出国留学，他们是一笔宝贵的财富。回国后可以把最先进的教学理念引荐给特训营，将国外知名教授邀请来学院授课。走出去，引进来，文化就有了源头活水。二是倡导“艰苦、坚持、坚强”的育人精神，用军事化团队管理模式，让学生经受意志磨练。学生都很年轻，脚下的路才刚刚开始，特训营的“艰苦、坚持、坚强”教育就是要通过拓展训练，通过远足荒岛、野外写生、冬泳等一系列训练，在极端艰苦环境下，打磨学生的意志，砥砺学生克服困难的能力。让从小就生活在舒适环境下的青年人在困难面前，积极乐观，迎难而上，勇于解决问题，克服障碍，由此发掘将来工作创业的韧性，和遇上挫折百折不回的信心。我们通过60天里疯狂手绘2000张、疯狂设计300张方案的高强度训练，培养学生坚持的习惯，养成他们以持久的耐力对待学习与工作的态度。通过这样的高强度课程练习，养育学生基本素质，让一些品质成为他们人生的底色，让“坚持到底，绝不放弃”的特训精神深入人心。三是以团队的力量，将特训事业推向前进。特训营军事化团队产生的合作力、执行力是事业发展的催化剂。几千人的大氛围产生的气场，充满能量。在团队里，人人都在努力，你也会同样选择努力。班组的荣誉感就是团队的荣誉感，部门的成员都很珍惜团队的荣誉。在团队管理中大家学会了合作，学会了适应，由此提什团队的执行力、领导力，团队里人人互助，大家帮大家，激发了很多人的潜能。团队是一个大舞台，能够发现人才，培养人才，吸纳人才。团队给人才提供了施展的舞台。团队发扬最基本的道德观：感恩朋友、感恩父母、感恩事业，形成一个健康向上的氛围。

大道行师，设计立德。我们最终目标是做强中国艺术设计。我们实行美育教育，我们以创办美国西典、俄国列宾学校等名校为用力的方向。有了目标，我们就有了前进的动力。我们坚信，事虽难，做则有成；路虽远，走则必至。我们要一步一个脚印。当前，我们要做的事是：一打造提什庐山艺术特训营的品牌，推广特训营，预计近期要创办15到20个手绘体验馆，然后从手绘体验馆发展到总统家艺术馆，最终在各个城市建立美术馆。现阶段我们要着力于在行业内推动手绘与设计的关系，把特训营的文化理念凸显出来。在此基础上，抓好中国庐山水彩艺术节暨水彩大赛以及中国庐山手绘高峰论坛与手绘大赛的工作。手绘大赛讲究的是“得人才”，水彩艺术节追求的是“打品牌”。随着水彩节的推动，我们可以达到普及艺术教育、普及艺术美学目标。两赛汇聚的国内外艺术家能够让艺术人开阔眼界，可以挖掘年轻设计师、艺术家，可以体验艺术设计的真谛。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我们依然在路上，我们依然在前行，让我们一起来努力！

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专辑焦点：特训文化

师法天地 特训凝聚力量

余静赣

我常常认为：我们所追寻的意义不在事物之中，而在艺术人与事物的关系之中，这种关系把单个的事物组织成了一个对艺术人有意义的整体，由此把艺术人融入一个神奇的网络，使他们比他们自己更宽广。我们打造了庐山国际艺术特训营就是利用团队的力量将建筑、家居、设计、教育、特训等一系列看来不相干的事物有机地整合在一起，使他们不再是分散的、零星的东西，而是让做强中国艺术设计的核心理念贯注其中，使其因此凝聚能量，并在它们之中凝结着艺术人的岁月、希望和信心。

庐山艺术特训营的目的开宗明义：“为国内外设计艺术人提供一个可以交流学习的艺术设计平台，推动设计手绘艺术提高，走向高端。”这不是一句空洞的口号，而是要身体力行的一项宏大的事业。多年来，在这项有意义的事业上，我们投入了意气风发的劳动热情。

“天道酬勤，人道酬善，商道酬信，艺道酬新”是我们的信念，因为有了信念，我们把热爱投入到一个个对象上面，我们便是在创造。创造是用生命的热诚去交换比生命更长久的东西，那就是艺术的普及与发扬光大。一个人有创造的热忱，他未必就能成为大艺术家，一大群人有创造的热忱，其中一定会产生大艺术家。艺术特训营就是发现艺术人才，培养艺术人才的地方，由此推广开去，这些人才必定会把美的感觉通过设计加以普及，从而提高整个民族的审美情趣，要知道，在这片生机勃勃的土地上，生活本身就是意义。

在艺术的天地里彳亍，在自然的怀抱里诗意的栖居，每一个脚步都有意义。我们深邃的艺术细胞和微妙的情感绝大多数是通过各种具体事务的神秘组合传递给我们的，作为纠合在一起需要破解的结，激发我们灵感的也许是一座饱含故事的老房子，也许是湖面上悠然而近的一只木船，也许是微风里轻轻荡漾的一缕花香，也许这些在喧哗中会隐去它们的面目，但等你的心宁静下来，它们就会重新闪现出耀眼的光芒。在这样的光芒照耀下，艺术不再是沉默的石头，它就会通过你的眼睛、通过你千锤百炼修习有素的手感来表达，一张画的诞生过程就这么简单，不简单的是它背后的自然和人文，没有这两点在支撑，你笔底的线条和色块就没有根。因而，我们标榜的艺术理念很明确：自然、空间与人，此三者通融而异构，同谓之玄！当《道德经》代替流行音乐成为庐山艺术特训营的背景音乐，当冬泳的浪花簇拥着年轻人羞赧的微笑，你会理解“师法自然，耕艺种德”的内涵。从此生发开来，我们远足写生，我们荒岛求生存，是要把自然融入在年轻人的心坎里去，我们在极度的艰苦中特训，不仅仅是为了砥砺学生的意志，不仅仅是为了磨练学生直面困境的能力，我们要让学生知道：坚持到底，永不放弃，每天进步一点点，就会成就你的一生。我认为这是为湿作筏，为冥作光，为病作医，普照众生的大事业。从事这样的事业，时间不再是消耗我们，而是完成我们。是的，时间不再是磨蚀沙粒的沙漏，而是捆扎麦子的收割者。

我们经常高声合唱的歌是《众人划桨开大船》、《团结就是力量》，这歌声里有我们凝聚的力量，这是特训品质打磨的力量，这是团队精神鼓舞的力量，大家一起帮大家，产生的力量是一个巨大的量子裂变，他会让特训营日新月异，气象万千。这种力量的核心词根很朴实，那就是：人人为自己努力，人人为品牌努力，人人为事业努力，人人为国家努力。大家一起来努力！

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川殇有爱 心手相连

汶川地震，痛彻心扉。坍塌的废墟，受难的同胞，是大地永远铭刻的伤痕。大灾有大爱，一时间，抗震救灾，心手相连。《羊城晚报》与广东艺邦集团发起了爱心集结号，成立震区新家园义务设计师团、星艺集团创始人余静赣发起十方建筑，在设计呵护生命的同时，庐山西海国际艺术特训营发起“远足——艺术新长征”，大批艺术家和美术爱好者从江西出发，沿着红军长征的线路到达灾区，面对触目惊心的地震天灾，画家们纷纷拿起画笔和相机零距离地记录了灾区现场，见证了苦难。从汶川到青川、北川，到处都留下了艺术家们的足迹。参加艺术新长征都是中国知名水彩画家和手绘艺术家，他们的名字人们耳熟能详：余工、平龙、冯信群、高东方……

庐山艺术特训营与都江堰人民政府合作举办这次川殇画展，将集中展出水彩画家在灾区写生的作品以及大批绘画爱好者在灾区画的手绘作品。同时展出的还有大量记录灾区现场和灾后重建的图片，画展上还将播放庐山艺术特训营在灾区拍摄的影视记录片。

所有参展作品全部捐赠给当地的美术馆或者拍卖，拍卖的资金全都捐给灾区公益事业。

让我们心手相连，凝聚十方，建筑灾区家园！

让我们心手相连，集结艺术，描绘灾区明天！

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专辑焦点：著名细节管理专家汪中求来庐山西海艺术特训营创业营讲学

著名细节管理专家汪中求先生来庐山艺术特训营创业班讲课

（梅曙平 报道）2010年2月25日，著名细节管理专家汪中求先生来到庐山国际艺术特训营，为来自星艺、华浔、名典、三星的500位股东经理人讲解《智慧管理》课程。

汪中求系清华大学EMBA。先后担任香港恒雅（深圳）公司市场部总裁秘书，清华同方股份有限公司商务部经理，泰豪科技股份有限公司市场总监等职务。目前为北大、清华等多所高校职业经理人训练班的特聘培训师、北京大学民营经济研究所特聘研究员。汪中求具有13年的企业生涯，足迹遍及国内27个省市区。在企业工作的过程中，与企业管理的理论界有广泛的联系与交流，发表过约57万字的市场营销和经济管理文章。 其企业管理著作《细节决定成败》的推出在社会上引发了一场关于细节管理的热烈讨论，该书成为2003-2004年的热销本土财经书，目前该书已再版加印十一次。被誉为“细节专家”的汪中求先生也应邀在全国各地举行了150场专题讲座。

汪中求的授课特点：授课遵从“行之有效，而后授之予人”的准则，从理念上导入，以解决问题为目标；语言简练、幽默风趣、深入浅出；能凭借多年的实战经验，为参加培训的学员答疑解惑，他对企业管理（尤其是细节管理）有自己独到的见解。

汪中求的《智慧管理》，分别从“我所知道的一些管理常识“，“经理对于企业管理的意义”，“经理常成为管理的破坏者”，“下属执行力靠文化来保证”等四个方面展开，深入浅出地讲解了企业的管理思想、管理者的决策、基本技术的相关细节。汪中求在讲课中指出：企业管理者要带领团队找准企业的方向和目标，倡导一种有价值的企业文化并努力保护它。要提出积极的激励机制、分配制度和产权模式。建立和维护有意义的公共关系，发现潜在的政策风险、市场风险、用人风险，并加以有效预防。汪中求在讲课中说：一个企业的决策者要抓住大事，放开小事，允许错事，防止坏事。要善于总结经验，制定规则，培养良好的企业习惯，打造独特的企业文化。

汪中求在讲课中旁征博引，用大量事例生动细致地阐述了企业管理的独门心法。汪中求说：成功的企业都有员工共同信奉的价值观，有深入内心的做人做事准则，有自觉自律的行为表现。要善于把企业做成一首“诗”。

一天的课程之后，学员们都觉得收获很大，在互动提问时间里，大家踊跃提问，汪先生都一一作答。