新书《我是设计师》知名设计师刘松历时两载，诚意力作。

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作者介绍：
刘松：知名产品设计师 清华大学美术学院 硕士
唐恩（北京）产品设计研发中心 设计总监
多次获得德国红点奖，美国星火设计奖，中国创新设计红星奖等二十几项设计大奖。
在产品设计、空间设计、卫浴设计等领域拥有卓越的成绩。为众多知名品牌提供设计。曾主持北京奥运地铁10号线、4号线等多条地铁票务系统设计被媒体称为奥运地铁设计师。

王蕾：北京航空航天大学硕士，交互设计和工业设计师。近五年一直致力于实效性设计研究以及交互设计。为多家国际顶尖企业产品设计项目提供专业设计研究报告并推动设计研究成果的有效转化。全科学视野设计研究及实效性研究倡导者。

内容介绍：
《我是设计师》：这是一本以设计师第一视角观察设计，并通过切身体会介绍设计师这一职业特性的书籍。
刘松作为80后设计师的杰出代表，以这一代人独特的体验来观察周围的事物，通过自己全新的视角看待设计。透过多领域、跨专业的设计积累，对设计师的性格和做事风格作了特有的定义。
书中刘松将自己设计的知名设计案为例，将整书分为两个阶段，作设计师和作设计，从毕业开启设计师职业生涯为起点，通过做人、做事和做设计构建起一个通向成熟设计师的轨迹。到具体阐述什么是好设计、如何恰当的完成设计。透过自身的经历和理解来分享对设计的思考。为即将毕业的你和刚刚开始设计生涯的设计师提供了一条可参考的道路。



写给读者的话：
2010年春的一天，偶然接到陈冰编辑的电话，希望我能写一本关于设计和设计师的书分享下自己的感受。由于比较突然自己慎重地说要思考下。
放下电话，静静地在想自己开始作设计师的这几年，一直在忙忙碌碌地为了每个设计和每个客户不断奔波着。是该找个机会让自己沉淀下，静静回头看看这些年自己的得失。于是很爽快地把此事答应下来。由于是结合自己的经历和设计感悟写此书。我便开始一边回忆自己毕业后的经历和设计中的感受一边拟定书的目录。
想要开始写这本书时，思路很不清晰，要说的话一个个蹦出来，不知道从哪儿开始写起。经过多次的调整，最后确定从最基本的设计基础开始，同时按照时间的顺序把思路屡清。直到这时对写书这件事情我还有疑虑：一是由于设计师的工作繁忙很难有大段完整的时间来静下心写作，二是由于我就是最普通的中国设计师，十分担心写出的内容能否成为对他人有价值的文字。我目前从事设计管理、产品设计和空间设计工作，为了让此书增加可读性和更具代表性。我邀请了资深的设计研究、交互设计师王蕾一同完成此书。鉴于我们涉猎的工作包含了很大部分的设计领域，所以得以用更宽广的视角来诠释如何作设计和如何作设计师。
在书稿写作阶段，我们邀请了很多业界朋友来阅读书稿。通过此举我们获得了大量有价值的反馈意见，同时也得到了肯定。这让我们获得很大的鼓舞。随着写作的深入，更多好的建议被融合进来，自身的感悟也逐步深化。我从事设计行业将近10个年头。从最初因为技术差距而绞尽脑汁“偷艺”，到游刃有余应对接触的项目，经历了很多。自己涉猎的设计范围广了，思路也越来越交融。我从一个普通的设计系毕业生开始，历经设计师、设计主管、设计总监，到今天与合伙人李久太拥有一家规模不大但充满希望的设计事务所，其中饱含了丰富的故事。这不是一本鼓吹商业设计利润的书，也不是一本以某种设计价值观为基础的书，而是以设计作为一种职业，以设计从业者的视角与所有同我有相似经历的设计师或即将展开设计生涯的准设计师们一起真诚且自信的去分享经历和感悟。
如果你是一名即将踏入设计行业的“准设计师”，希望我们的经历能给予你一些启迪，帮助你更快地进入到设计师的角色中去；
如果你是一名遇到阻力正在“迷途期”的设计师，希望能给你一些鼓舞以及提供前行的线索和动力；
如果你是一名资深的设计师或是设计管理人员，我们期待你给出你的意见和见解，我们愿一起分享你的经历和感受。
作者微博：http://weibo.com/liusongsoso
作者邮箱：iamadesigner@126.com
有任何问题和意见都欢迎与我们联系，我们将真诚的给予回复。
刘 松
2012年1月10日于北京


目录
第一章 作为一名设计师你需要怎样的知识体系
1.1 先从赏心悦目开始
1.2 不仅要读图，还要阅字
第二章 你需要怎样的技能
2.1 二维软件以及手绘软件
2.2 三维软件以及渲染器的作用与选择
2.3 有选择的学习，精通大于滥用
第三章 出发
3.1 入行的心理准备
3.2 开端
3.3 对设计工作的态度
第四章 从创意开始
4.1 设计你敏锐的眼睛
4.2 创意何来？——根据设计需求产生创意
4.3 创意迈进产品
第五章 不要单兵作战
5.1 T-E-A-M团队
5.2 设计团队的组织管理
第六章 设计你的设计生涯
6.1 设计的五年之痒
6.2 三个群体：设计师、设计管理、设计商人
第七章 产品设计师在中国
7.1 中国设计师现状
7.2 设计70、80、90
第八章 好流程决定好设计
8.1 流程规范设计管理
8.2 [例]地铁票务系统设备案例
第九章 寻找设计突破点
9.1 如何找到设计突破点
9.2 从可用性衍推——[例]手持工业遥控器
9.3 从功能本质发想——[例]幻想音响的设计
9.4 从具象中抽象——[例]长城系列纪念品设计
9.5 寻找用户熟悉的文脉——[例]三维手机游戏遥控器
9.6 生活设计生活——[例]伞系列设计
第十章 恰当的美感
10.1 如何评定好设计
10.2 顶尖设计师与国际顶尖设计奖项
10.3 克制的装饰，恰当的美感
第十一章 目标市场产品的气质
11.1 从产品市场定位寻找融合点
11.2 [例]腕式血氧仪案例
第十二章 客户是团队的一份子
12.1 和客户成为兄弟
12.2 你是客户的品牌策略员