[原创焦点：山高人为峰，庐山西海艺院创业营专辑

玉阶梅

一茬又一茬的特训学员拿到了结业证，他们愿景：希望这张特训营结业证是事业的通行证！

玉阶梅

庐山特训 成就一生
——庐山手绘艺术特训营掠影

【片头解说：庐山艺术特训营，三百名师联袂打造的艺术摇篮；疯狂手绘磨砺的草图亮剑；疯狂设计创新的经典案例；痛并快乐着的人生体验；创业就业的十方基地。从这里出发，前面是一个完整的世界；从这里起步，草图描绘千门万户的温情；以艺术的名义，以设计的名义，让我们登堂入室。】
【推出片名：庐山特训 成就一生——庐山手绘艺术特训营掠影】
走进坐落在江西省九江市庐山西海之滨的庐山艺术特训营，到处是山花含笑，小草迎人。青山绿水环抱的的这一方净土，自然景观得天独厚，人文底蕴丰厚绵长。这里是手绘草图艺术的至高领地，这里是中国培养专业设计师的青春方阵，这里校园规划藏风纳气，师资力量厚重雄阔。灵山秀水得大自然的浩然之气，名师执教揽人杰地灵精华，课程设置不拘一格育人才，远足荒岛风声雨声声声入耳，写生庐山理论实践根繁叶茂。庐山艺术特训营是中国手绘艺术的西点军校！
庐山手绘艺术特训营占地一万多亩，建筑总面积达四万平方米。目前特训营已建有万人大教室、办公楼、图书馆、艺术楼、学生食堂、宿舍、篮球场，建有校园网络平台，全面实现数字化教学。特训营教育讲究的是回归自然，回归艺术本真。这儿不仅有适合游泳锻炼的天然湖湾，周边还有众多的写生基地，完全能够满足学生的专业特训与生活需要，为学员创造了既能接近自然又能锻炼意志与体魄的宽松优美的学习环境。
【字幕：三百名师大聚义 疯狂教育出人才 】
庐山艺术特训营汇聚了国内300多位建筑室内资深设计艺术家、手绘草图表现大师以及知名的画家，他们各有专长，有的在设计界里独树一帜，经验丰富，见识多广，设计理念遍及千家万户，经典案例有口皆碑，他们将牵引学生走向未来。有的手绘功夫中国一流，他们出的书本早已成为各大院校的专业教材。有的是高校名师，他们的课程有心有法，他们的弟子桃李满天下。众多大师级名家齐聚特训营，必然培养高端的手绘与设计人才。为了开拓学生的眼界 ，特训营还聘请了中央美院、中国美院、广州美院、清华大学、同济大学等著名艺术类院校的教授和著名艺术哲学家、管理学家来担纲任教，在特训营里，学生可以与来自全国的设计、手绘精英零距离琢磨艺术、切磋艺术。特训营建立了一支数量充足、结构合理、水平很高的师资队伍。最为难得的是，知名教授与手绘大师零距离传授学员最迫切需要掌握的技能，名师点灯，必将照亮学员的事业前程。
特训营为了使每位学员学有所获，特地配有协助管理的组长、专业指导老师由黄帽学员出国进修后直接担任，还有一部分为特训营学员公司就业后优秀的设计师，经过选拔邀请担任专业指导老师，另有一部分国外留学的优秀的特训学员回国后也不遗余力地担纲任教。系主任、班主任、授课专职老师全都是直接聘请国际知名的各个行业的手绘设计艺术家、八大美院优秀的大家喜爱的教授等，或者是各行业领头人。
【字幕：疯狂手绘2000幅 能力飚什60天】
在特训60天里，每个学员要疯狂地画2000幅画，高强度的练习，是技巧和心法融入你的血液，成为你手底下独特的感觉。你的生活、学习与绘画融为一体，你会心无旁骛，专心致志，以聚焦成火的热情将手绘训练进行到底。这就是特训营独特的教学模式，这就是富有传奇色彩的特训营课程设置，在磨其意志苦其心志的强化特训下，每一个学员都将突飞猛进，百炼成钢。一些从事建筑、园林、室内装饰、工艺产品设计的同学以及设计师量来到特训营都感觉自己正在脱胎换骨，都对自己手底的功夫有了前所未有的信心。特训营设有疯狂手绘与室内设计班、园林景观设计班、工业设计班、建筑设计班，每一个班都是人才辈出，训练有素。每一个学员都是好样的，都是手绘草图额特种兵。当每个学员疯狂手绘2000幅画，进行三十余场手绘设计快题竞赛之后，他们已经具备了所学专业的基本素质，他们都掌握了实实在在的本领。他们会自豪地说：特训都是艺术的增进器，是毅力的磨刀石，是开拓学员毕生事业的播种机。同时下期我们还会增设动漫设计班，服装设计班，为更多更广的学员提供交流学习平台。
【字幕：疯狂设计创新300案例 优秀设计师的捷径】
与此同时，特训营要求学员疯狂设计创新300案例，杜绝纸 谈兵，讲究实际操作，让学员贴着市场的脉搏前行。5000学员共聚万人讲堂，集思广益，大家相互激发灵感创思，国内著名设计师现场带领大家冲击设计方案，激发大家的设计灵感，引导同学们的设计思路，带给大家全新的设计理念，现场手绘设计方案，并做详解分析。以实战的要求，打造优秀设计师，以严格的要求，焕发学员设计创新能力。疯狂的设计创新案例是你迅速成熟的捷径，是你走向社会，直面市场的试金石，是设计能力的华山论剑，是走向实践的沙场大点兵。
【字幕：疯狂生活磨练 意志如钢】
多少莘莘学子与庐山艺术特训营结下了深厚的感情，他们最难以忘怀的是远足拓展训练、庐山西海湖湾的冬泳还有那三到五天的荒岛生存，这是意志的大比拼，这是团结的凝结剂，来自全国500多所高校的学生与特训营教师一起共同艰辛，相互帮助相互扶持，2000多个小时的特训啊，使他们彼此之间产生了深深的情谊，这牢固的友谊，使参加过特训的学员朋友遍天下，一个朋友就是一条路，一个朋友就是一扇门。

【字幕：疯狂创业千百家 致富十方人】
随着社会发展的需求，各行各业对人才的需求也越来越高，越来越多的大学生都想创造自己的一片蓝天，去开拓自己的事业，在马云 俞敏洪 史玉柱诸多的创业成功案例背景下，全社会都融入在创业热潮的气氛中，好多怀着雄心壮志的大学生对创业有着浓厚的兴趣和关注，为了让大家有一个创业环境和创业的基础，我们在新春之时推出了首届创业班，为广大大学生提供创业知识，创业平台，创业人脉。名师名家+实践案例+总结分析+毅力训练+成功企业人课堂。与来自全国500多所高校学子一起交流创思，一起激发灵感，与成功企业家交流研讨、开拓思路、对话和经验分享相互学习借鉴，增进同窗情义，为创业搭建平台。

特训营是培养人才、发现人才的地方，在这里，所有的付出都有回报，所有的努力，都会开花结果。特训营学员经过选拔考核成绩特别优秀的学员送出国留学。特训成绩合格的优先进入星艺等力量雄厚的国内装饰公司和相关单位就业，每期特训结束都有几十家用人单位前来特训营招聘人才。特训营与大型公司建立了双向需求的就业新格局。

特训营注重厚德笃行、博学多能，不断创新人才培养模式， 坚持以创新为宗旨，以提高学生就业能力和在职设计师水平为导向，走实现与磨练相结合的发展道路。特训营注重团队的力量，鼓励学员们在学习上和将来的事业上相互帮助、相互关爱，结成一张庞大的人脉网，为学员事业发展架起了四通八达的桥梁。
在特训营里，最核心的词根是疯狂。疯狂强大的师资阵容；疯狂提高的手绘训练；疯狂设计创新设计案例；疯狂的野外拓展意志磨练；还有那疯狂创业千百家，致富十方人家的创业营，他与庐山西海国际艺术学院的十方建筑融为一体，为你找到快速致富的创业法门。经过创业营的打磨，你的事业将有一个全新的起点，你的梦想会因此而成真。

庐山艺术特训营是设计师成长的摇篮，手绘人才培养的基地。特色的理念角力打造的是品牌，庐山手绘艺术特训营的专业设置全部缘于大师，名于大师。手绘、设计全都因大师而生动，因大师而卓著。特训，浓缩时间精华，打牢扎实功底，磨练人生意志，成就你的一生；特训以坚持、坚强、艰苦的特训精神，磨砺学员的内在品质，让每一位特训学员敢于面对竞争与挑战；特训，追求应战、实用的教学特色，是实现就业的全新起点。
庐山手绘艺术特训营抢占世界艺术的制高点，以全新的教学概念，全力打造品牌专业设置，以为社会培养更多更好的艺术设计人才为己任，开拓学生视野，引领学生快速步入艺术门径。庐山艺术特训营的宗旨是耕艺种德，师从天地。在注重素质教育的方针指导下，全面启迪学员的创造性思维，力求学员学有所成、学有所用。庐山特训，必将成就你的一生。

片尾字幕：庐山艺术特训营
2010年1月

玉阶梅

致上海中邦集团 联合举办庐山国际水彩艺术节信函 尊敬的中邦集团总裁 卫平先生： 为了增强中国水彩画和世界各国水彩画的艺术交流，加强水彩画的学习研究，推广水彩画的教育，培养和发现水彩艺术新的人才，让水彩艺术更加深入生活空间，总统家网与庐山西海(国际)艺术学院自2008年5月以来已成功的举办了两届中国庐山水彩画艺术节。水彩节以世界级文化名山庐山为依托，通过水彩艺术节这个大舞台，吸引了来自世界各国的画家广泛地开展了水彩画艺术的研讨，成立了水彩画论坛，并成功举办了水彩画大奖赛以及高品位的水彩画展，取得了一定得成绩，形成了比较广泛的影响。自此，为了能够更好的传播水彩艺术并与国际接轨，中国庐山水彩艺术节更名为庐山国际水彩艺术节。 历届参加庐山国际水彩艺术节的画家都有很高的艺术水准，他们在庐山写生作品参加过许多画展并获得好评。每次水彩节来自世界各地的画家、学者都围绕水彩艺术进行了广泛深入的研讨，大家普遍认为水彩画是一门独特的画种，又与建筑设计、手绘遥相呼应，明快、轻巧地切入人们的生活空间，对提高人们的审美情趣、深入普及艺术教育有着重要的意义。庐山水彩艺术节致力于发扬中国水彩艺术，得到了各方面人士的热情关注，各界人士都不遗余力地给予了大力支持。 从某种意义上说，庐山国际水彩艺术节是热爱艺术人士共同的节日。为了吸引更多的有艺术修养、热爱水彩艺术人士的参与，让庐山国际水彩艺术节形成更广泛的艺术效应，从而达到普及水彩艺术教育，达到艺术与人们生活空间的完美结合，并将水彩艺术推向更高层次的市场，我们非常欢迎有更多的知名企业和相关团体的加盟。基于此，我们热情邀请中邦集团与我们联合举办第三届庐山国际水彩艺术节。此次水彩节的主题系“城市建筑”，与中邦集团经营的地产项目有着共同的主题，这无疑是水彩艺术与建筑艺术的一次珠联璧合。为此，特致函邀请中邦集团作为第三届中国庐山国际水彩艺术节的主办方，共同打造中国水彩艺术的高峰盛典。望中邦集团总裁卫平先生与集团董事会予以商榷研究，并提出宝贵的建议。再盼！ 此致 敬礼! 总 统 家 网 庐山西海(国际)艺术学院 2010年3月2日

玉阶梅

玉阶梅的现代汉诗

长江那边的故乡

　　

我把童年播种在那里

就留下了清明，留下了九月的重阳

和五月五龙船鼓儿闹沉沉

千里万里，马蹄还未丰满，一枚，两枚

像遥望故乡的星星。春天刚刚到来

田野的紫云英应该开花啦

那风里浪动的姹紫嫣红

如同生长在这土地上的歌声

从露珠上滚落，映照远在远方的长河落日

长江在河床里日夜奔流

含着她乳汁睡去的父老乡亲啊

向麦子奉献了意气风发的劳动

长江那边的故乡啊，有多少守望的目光

比麦芒还要锋利，穿透厚重的喧哗与骚动

让怠倦的心灵，常常打上一个激灵

像疲倦的马儿看见头顶的鞭影

刹那间，撒开蹄子朝前奔

nielin

来了就顶一个

创业营、星艺一班

Cinderella_

看懂这些故事 你做人就很成功了

第一课
一个男人在他妻子洗完澡后准备进浴室洗澡。这时，门铃响了。
妻子迅速用浴巾裹住自己冲到门口。
当她打开门时，邻居鲍勃站在那儿。
在她开口前，鲍勃说，“你如果把浴巾拿掉，我给你800美元。”
想了一会儿，这个女人拿掉浴巾赤裸地站在鲍勃面前。几秒钟后，鲍勃递给她800美元然后离开了。
女人重新裹好浴巾回到屋里。
当她踏进浴室时，丈夫问她，“是谁呀？”
“是邻居鲍勃。”她回答。
“哦，”丈夫说，“他有没有提到还欠我800美元？”
故事寓意：
及时与同舟共济的股东分享重要信息，将会避免不必要的曝光。

第二课
一个销售员、一个办事员和他们的经理步行去午餐时发现了一盏古代油灯。
他们摩擦油灯，一个精灵跳了出来。
精灵说：“我能满足你们每人一个愿望。”
“我先！我先！”办事员说，“我想去巴哈马群岛，开着快艇，与世隔绝。”
倏！她飞走了。
“该我了！该我了！”销售员说，“我想去夏威夷，躺在沙滩上，有私人女按摩师，免费续杯的冰镇果汁朗姆酒，还有一生中的最爱。”
倏！他飞走了。
“OK, 该你了。”精灵对经理说。
经理回答：“我要那两个蠢货午饭后马上回来工作！”
故事寓意：
永远让你的老板开口先。



第三课
一只鹰坐在高高的树上休息，无所事事。
一只小兔子看见鹰并且问它，“我能象你一样坐着什么都不干吗？”
鹰回答：“行啊，为啥不行。”
于是，兔子坐在鹰下面的地上休息。突然，一只狐狸出现了，它扑到兔子身上把它吃掉了。
故事寓意：
要想坐着无所事事，你必须坐在非常、非常高的位置。

第四课
一只小鸟飞去南方过冬。天实在太冷了。它冻僵了，掉在一片田野上。
它躺在那儿时，一头母牛走过来在它身上拉了一堆屎。
冻僵的小鸟躺在粪堆里，开始感觉到了温暖。
牛粪确实使它暖和过来了。
它躺在温暖的牛粪中，异常高兴，并开始唱起歌来。
一只过路的猫听到鸟叫赶过来看个究竟。
顺着声音，它发现了牛粪下的小鸟，并迅速把它拖出来吃掉了。
故事寓意：
(1) 并不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。
(2) 并不是每个把你拖出粪堆的都是你的朋友。
(3) 当你深陷粪堆中的时候，最好闭上你的鸟嘴

1)学会 沉默
有时候，你被人误解，你不想争辩，所以选择沉默。本来就不是所有的人都得了解你，因此你认为不必对全世界喊话。却也有时候，你被最爱的人误解，你难过到不想争辩，也只有选择沉默。全世界都可以不懂你，但他应该懂，若他竟然不能懂，还有什么话可说?生命中往往有连舒伯特都无言以对的时刻，毕竟不是所有的是非都能条列清楚，甚至可能根本没有真正的是与非。那么，不想说话，就不说吧，在多说无益的时候，也许沉默就是最好的解释。

(2)至少 平静

　　在你跌入人生谷底的时候，你身旁所有的人都告诉你：要坚强，而且要快乐。坚强是绝对需要的，但是快乐?在这种情形下，恐怕是太为难你了。毕竟，谁能在跌得头破血流的时候还觉得高兴？但是至少可以做到平静。平静地看待这件事，平静地把其他该处理的事处理好。平静，没有快乐，也没有不快乐。

　　
(3)学会弯腰 这会是我意外的收获

　　和别人发生意见上的纷歧，甚造成言语上的冲突，所以你闷闷不乐，因为你觉得都是别人恶意。别再耿耿于怀了，回家去擦地板吧。拎一块抹布，弯下腰，双膝着地，把你面前这张地板的每个角落来回擦拭干净。然后重新省思自己在那场冲突，所说过的每一句话。现在，你发现自己其实也有不对的地方了，是不是?你渐渐心平气和了，是不是?有时候你必须学习弯腰，因为这个动作可以让你谦卑。劳动身体的同时，你也擦亮了自己的心绪。而且，你还拥有了一张光洁的地板呢。这是你的第二个收获。
(4)不要想 如果 当初

　　你说，人生是一条有无限多岔口的长路，永远在不停地做选择。如果只是选择吃炒面或炒饭，影响似乎不大，但选择读什么科系、做什么工作、结婚或不结婚、要不要有孩子，每一个选择都影响深远，而不同的选择也必定造就完全不一样的人生。你又说，生命中不可承受之情，就在于人生没有重来的机会啊。如果当初如何如何，现在就不会怎样怎样...这种充满怅然的喃喃自语，还是别再多说了吧。每一个岔口的选择其实没有真正的好与坏，只要把人生看成是自己。独一无二的创作，就不会频频回首如果当初做了不一样的选择。

　　

(5)努力吧 不管成功与否 至少曾经美丽

　　漫步林间，你看见一株藤蔓附着树干，柔软与坚实相互交缠，你感动于这静美的一幕。让幸福与归属就此驻足吧。你想。不知未来会有怎样一番风雨摧折？也许藤将断、树会倒，也许天会荒，地将老。你又想。那么，请时光停格在此刻吧。停格即是永恒。永恒里若有这静美的一刻，未来可能遭遇的种种劫难，便已得到了安慰与报偿。

(6)保持单纯

　　因为思虑过多，所以你常常把你的人生复杂化了。明明是活在现在，你却总是念念不忘着过去，又忧心忡忡着未来；坚持携带着过去、未来与现在同行，你的人生当然只有一片拖泥带水。而单纯是一种恩宠状态。单纯地以皮肤感受天气的变化，单纯地以鼻腔品尝雨后的青草香，单纯地以眼睛统摄远山近景如一幅画。单纯地活在当下。而当下其实无所谓是非真假。既然没有是非，就不必思虑；没有真假，就无须念念不忘又忧心忡忡。无是非真假，不就像在做梦一样了吗?是呀，就单纯地把你的人生当成梦境去执行吧。

　　

(7)偶尔'俗气'...

　　吃多了健康食品，偶尔你也想啃一啃鸭舌头和盐酥鸡。看多了大师名剧，偶尔你也想瞄一瞄耳光摔不完眼泪掉不完的连续剧。听多了古典音乐，偶尔你也想唱一唱爱他一百年又恨他一万年的流行歌曲。你知道健康食品对健胃整肠有意义，大师名剧对培养气质有意义，古典音乐对提升性灵有意义，可是，偶尔你其实并不想让自己时时刻刻活得那么有意。人生不需要把自己绑得那么紧。偶尔的小小放纵，是道德的。灵气充满或许接近大人，但偶尔的俗气会更平易近人。

(8)控制情绪 别浪费了~

　　今天的你，是不开心的你，因为有人在言语间刺伤了你。你不喜欢吵架，所以你离开；可是你只是离开了那，却没有离开被那人伤害的情境，因此你愈想愈生气。愈有气，你就愈没有力气去理会别的事情，许多更该用心去做去想去处理的事件，就在你漫天漫地的心烦意乱之中，被轻忽被漠视被省略了。因为，你只是一心一意地在生气。在情绪上做文章，这是对自己的浪费，而且是很坏的浪费。毕竟，生气也是要花力气的，而且生气一定伤元气。所以，聪明如你，别让情绪控制了你，当你又要生气之前，不妨轻声地提醒自己一句：“别浪费了。”

　　

(9)抓住最好的时机 绝不错过

　　你曾经买了一件很喜欢的衣裳却舍不得穿，郑重地供奉在衣柜里；许久之后，当你再看见它的时候，却发现它已经过时了。所以，你就这样与它错过了。你也曾经买了一块漂亮的蛋糕却舍不得吃，郑重地供奉在冰箱里；许久之后，当你再看见它的时候，却发现它已经过期了。所以，你也这样与它错过了。没有在最喜欢的时候上身的衣裳，没有在最可口的时候品尝的蛋糕，就像没有在最想做的时候去做的事情，都是遗憾。生命也有保存期限，想做的事该趁早去做。如果你只是把你的心愿郑重地供奉在心里，却未曾去实行，那么唯一的结果，就是与它错过，一如那件过时的衣裳，一如那块过期的蛋糕。

(10)偶尔的出离轨道

　　某次你搭火车打算到A地去，中途却忽然临时起意在B地下了车。也许是别致的地名吸引了你，也许是偶然一瞥的风景触动了你，总之，你就这样改变了本来预定的行程，然后经历了一场充满惊奇的意外旅行。A地是你原先的目标，B地却让你体会了小小的冒险。回忆起来，你说，那是一次令你难忘的出轨经验。生命中的许多时候不也如此？心无旁骛地奔赴唯一的目的，不过是履行了原本的行程而已；离开预设的轨道，你才有机会发现其他的风景。

　　
(11)悄悄 悄悄地 回归平静..

　　曾经有一段时间，你心情低落，甚至懒得拉开窗帘，看着窗外的阳光。因此你当然也忘了去看看，窗台上那一盆每天都需要喝水的玛格丽特。如此不知过了多久，总算有一天，你度过了心情的低潮，同时也想起了你的玛格丽特。天啊，可怜的花，她还活着吗？你战战兢兢地拉开窗帘，却见她迎风招摇，花颜可掬。原来在过去的这段日子里，你虽然忘了喂她喝水，老天却没忘了以雨露眷顾她呢。许多事物悄悄地在你的视线之外进行，而且悄悄地安排好了它们自己。天生万物，天养万物，一切其实无须担心......你只要做的就是做好自己，不留任何遗憾...足矣。

夏总

好贴啊

汤媛

。。。。。。。。。。。

阿尚

以下是引用玉阶梅在2010-3-1 15:49:00的发言：

管理学大师彼得·德鲁克的名言警句

看彼得·德鲁克的<<旁观者>>,觉得挺好的.这里转一下他的名言警句:

1、管理者，就必须卓有成效。
To be effective，is the job of the executive

2、“认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路.
“Know Thy Time” if he wants to, and be well on the road toward contribution and effectiveness.

3、卓有成效是可以学会的
Effectiveness can be learned.

4、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体.
Effectiveness is a habit; that is a complex of practices.

5、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”.
The man who focuses on contribution and who takes responsibility for results, no matter how junior, is in the most literal sense of the phrase,“top management”.

6、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？
Who has to use my output for it to become effective?

7、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
The effectiveness executive knows that to get strength one has to put up with weakness.

8、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
They focus on opportunity in their staffing-not on problems.

9、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
Making the strength of the boss productive is a key to the subordinate’s own effectiveness.

10、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己
the effective executive tries to be himself, he does not pretend to be someone else,

11、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
They concentrate their own time and energy as well as that of their organization-on doing one thing at a time, and on doing first things first.

12、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。
To commit today’s resources to the future.

13、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务
The effective executive will slough off an old activity before he starts on a new one.

14、决定优先要点的原则
重将来而不重过去
重机会而不只看到困难
选择自己的方向，而不跟随别人
目标要高，要有新意，不能只求安全和方便

15、“专心”是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。
Concentration-that is, the courage to impose on time and events his own decision as to what really matters and comes first.

16、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。
Effective executives do not make a great many decisions.They concentrate on the important ones.

17、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。
They want impact rather than technique, they want to be sound rather than clever.

18、有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外？
The first question the effective decision-maker asks is：“Is this a generic situation or an exception？”
19、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。
One has to start out with what is right than what is acceptable.

20、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。
A decision will not become effective unless the action commitments have been built into the decision from the start.

21、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。
People do not start out with the search for facts, they start out with an opinion.

22、决策的反面，是不做任何决策。

23、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。
The first rule in decision-making is that one does not make a decision unless there is disagreement.

24、有效的的管理者会问：“我是不是真需要一项决策？”
There is one final the effective decision-maker asks：“Is a decision really necessary?”

25、决策需要熬受痛苦
There is no inherent reason why decisions should be distasteful.

26、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。
Self-development of the effective executive is central to the development of the organization.

27、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。
Intelligence, imagination, and knowledge are essential resources, but only effectiveness converts them into results.

26、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。
The needs of large-sacle organization have to be satisfied by common people achieving uncommon performance.

阿尚

怎样学会管理

1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
4、结果不好，就是不好。
5、取是能力，舍是境界。
6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
8、领导绝对不会错，服从总是没有错。
9、先计划再行动，先策划再沟通。
10、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
12、没有执行力，就没有竞争力。
13、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
14、速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。
15、执行力不讲如果，只讲结果。
16、不看错不错，只求好不好。
17、习惯于缺点是最大的缺点。
18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
20、没有想法，就没有结果。
21、行动不及时是因为痛苦达不到。
22、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
23、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
24、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
25、沟通重在换位思考。
26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
29、敢于负责任，才能担重任。
30、简单的才是有效的。
31、做好时间管理，做自己的主人。
32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
34、理念变天地变，理念不变原地转。
35、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
36、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
37、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
38、凡事都有三种以上的解决方法。
39、若要如何，全凭自己。
40、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
41、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
42、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
43、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
44、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
45、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
46、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
47、舒服的，往往就是退步的。