哈哈、、06年最后一期水彩班开营了

尘若

以下是引用汤期在2006-11-10 19:13:00的发言：

我的ＱＱ号是２４３８６１７７５

版主：

我有事不能回特训营了

我很想你们

永远支持你们

ＹＥＳ　　ＹＥＳ　　ＹＥＳ

哈，，，，欺骗水彩班的感情，你回来见一次打一次：）

残井

2水彩开心......

水晶强

艾勇老师最近的速写!

水晶强

水晶强

这是水彩班的赈班之宝!

水晶强

哈```

开玩笑了!

宁缺毋滥

以下是引用尘若在2006-11-8 14:26:00的发言：

     我们已死心踏地，，立业安家在特训营，为了谋生，

水彩班和电脑班今早6：30起来种菜，哈哈，以后来特训的

同志们都不用去买菜了！吃多青菜对身体好啊！

  哈哈要留葵花籽好招待我们啊!

   

dingxiaolong

招生简章

近年来,发展为装饰之乡的九江、武宁、修水、瑞昌等地人士，在全国各地开设了“艺邦”“英泰”“东鹏”等2000余家装饰公司，其中广东艺邦集团旗下的“星艺装饰”“华浔装饰”“名匠装饰”“三星装饰”就有400余家分公司，遍布广州、上海、南京、天津、西安、成都等全国100多个大中城市，每年要近万名项目经理加盟。为满足装饰行业对这种项目经理人才的渴求，北京大学当代企业文化研究所与丰良（国际）艺术学院联合推出“装饰项目经理、企业股东百日特别培训班”，并特邀清华、北大、中山、上海科学院等国内多所著名大学教授和业内著名专家汪中球，易久发前来授课，以理论学习、实战讲演和案例分析为主，并以文学修养与意志磨练为辅，倾力打造“百日特训，成就一生”。

一个选择，走上一条道路； 一条道路，到达一方土地；

一方土地，开始一种生活； 一种生活，形成一生命运。

培训对象：一、装饰项目经理800人（其中贫困大学生300人）

　　　　　要求：

1、由全国各分公司推荐优秀工人；　　　　

2、年龄在２０至４５周岁、高中以上文化、相貌端正、品行优良、身体健康、热爱装饰行业、能吃苦耐劳的社会劳动者，企业下岗人员、退伍军人、建筑业、装饰业工长条件放宽。

　二、股东班（200人）

　　　　　要求：股东经理候选人由全国各装饰公司推荐。

课程设置：本课程是在总结过去成功教学经验的基础上，针对装饰业现状和未来发展的需要，并根据学员的需求而精心设置的，本课程分为四大模块，二十个知识点，由名家主讲＋经典案例讨论＋实地讲解＋大师专题讲座，着重突出“经典性”“实用性”和“前瞻性”、帮助学员学习专业知识、开阔视野、增长才干、提升管理能力。其单项管理学识和装饰学识可达到本科以上水平，为学员就业、创业、奠定了结实的基础。

四大课程模块

一、大学管理课程：决策与计划／组织／领导／控制／（由北大著名教授及易发久，汪中求等业内管理大师亲自授课，将复杂的理论知识通俗化，实践化）。

二、大学装饰专业课程：室内设计初步/工程定额与预算／装饰材料/装饰构造/装饰工艺／样板实验房讲解／（由知名教授与大牌设计师紧扣专业理论知识细讲，再由施工工人现场将理论在样板实验房中化为实践，由讲解员现场讲解）。

三、大学文化素养课程：精讲《论语》、《孙子兵法》（半部论语治天下，孙子谋略行天下）/文学阅读与欣赏／经典影视欣赏／书法、演讲与写作练习（由多所大学文科教授及作家如余秋雨等大师亲自授课，在促进学员提高文化素养与语言表达能力的同时，也让学员懂得管理与谋略知识。为创业打下坚实的基础）。

四、磨砺课程：远足／荒岛／早操（通过体力与毅力上的磨练，打造一个全方位人才）。

部分教师简介

余秋雨：著名作家，著作《文化苦旅》、《山居笔记》、《借我一生》。

赵鑫珊：著名建筑学家及作家，著作《科学艺术哲学断想》、《建筑是首哲理诗》、《哲学与当代世界》。

汪中球：著名管理学家，著作《细节决定成败》。

易发久：著名成功学大师，著作《基本功》、《成功一定有方法》。

刑俊英：中央财经大学副教授，曾出版《企业财务管理》、《财务管理学》、《中国税制》。

孙海法：中山大学教授兼中山大学工商管理系系主任，曾出版教材《现代企业人力资源管理》。

吴艳文：上海社会科学院经济学博士 。

周建波：北大经济学博士，曾出版《儒墨道法与企业经营》、《企业文化》。

雷家骕：清华大学教授，博士生导师，美国宾洲大学高级访问学者。

陈荣：清华大学讲师，香港中文大学市场学博士。

学制与学费

学制：１００天的全天候封闭式学习。

学费：股东班——人民币３６００元／项目经理班——３６００元（收费项目主要包括：教材资料费、住宿费、实践制作费、证书工本费）。

贫困大学生仅收人民币360元授课费，其他费用自理。

教学安排与管理

一、授课地点：丰良（国际）艺术学院（庐山西海校区）。

二、学习方式：集体授课、分班讨论、工地现场观摩。

三、学员管理：按照丰良（国际）艺术学院学生管理制度统一管理，建立学员档案，结业存档。

结业与就业

一、装饰项目经理

学员通过三个月的培训，经考试考核合格，颁发“丰良国际艺术学院装饰项目监理特训班”结业证书和国家权威机构颁发的全国通用的（工程管理专业或项目管理专业）资格证书，并由学院推荐到“艺邦”集团各分支机构及其它2000余家装饰公司就业，就业待遇，年薪：2万——5万元。

二、股东经理

　　学员通过三个月的培训，经考试考核合格者，颁发“丰良（国际）艺术学院股东经理特训班”结业证书。根据企业发展的需要，学员两年内有资格申请开办分公司，成为股东经理。

开课时间

07年首期：装饰项目经理：　２００6年12月24日——２００７年４月１日

　　　　　 　 股东班：　　　２００６年12月24日——２００７年４月１日

07年二期：装饰项目经理：　２００７年7月1日——２００７年10月15日

　　　　　 股东班：　　　２００７年7月1日——２００７年10月15日

报名咨询

咨询地址：丰良（国际）艺术学院培训部咨询中心

咨询电话：０７９２——２８６７７３８

联系人：潘老师：13970251999

丁老师：13179922250

网络咨询：Http://www.ztbs.cn

dingxiaolong

历史上最经典的课表！

2007年丰良（国际）艺术特训营装饰项目经理，企业股东特训班课程计划 选择比努力重要（师从自然，严师出高徒） 快乐是一种选择（凡事都有快乐的一面） 选择了就要行动（每天进步一点点……） 坚持是实力的主骨（天将降大任于斯人……） 第一、二周（06年12月24日/07年1月7日） 总裁课堂——郝峻：艺邦集团办公室主任——主讲《企业与文化》。 余静湘：名匠总经理——主讲《人文与市场开拓》。 名师讲座——邀请国内著名建筑美学大师赵鑫珊讲授建筑美学艺术欣赏。 邀请中山大学教授主讲管理学——《人本管理和人力资源开发》。 余工课堂——艺邦创始人、总设计师余静赣先生主讲《仁爱管理》（余工的成功之路与艺邦的艺术管理——如何做一个成功的企业家）／《风水艺术之系列一》。 装饰专业课堂——高级设计师主讲《 室内设计初步》/烟水亭建筑艺术欣赏系列课。 管理学课堂——《人本管理和人力资源开发》、《企业如何有效的激励员工》、《如何创建自己的企业文化》。 活动课堂——第一次团队活动日——远足县城大桥（风雨无阻步行７４华里去，坐车回）。 第一次考试（红帽）：管理课、装饰专业课、读《论语》作文比赛（1月6日周六） 。 第三、四周（1月8日/1月21日） 总裁课堂——涂洁：艺邦集团财务总监——主讲《财务运营实探》。 名师讲座——邀请国内著名专家张剑讲授《税务管理》。 邀请中央财经大学教授主讲管理学——《财务管理与税务筹划》。 余工课堂——艺邦创始人、星艺总设计师余静赣先生主讲《理财艺术》（舍与得、掘井与挑水）／《风水艺术之系列二》。 装饰专业课堂——专职讲师和在职设计师主讲六大工种工艺流程（泥、木、水、电、油、灰）/烟水亭建筑艺术欣赏系列课/课余实地讲解（由工程监理与在职工人针对每天的装饰专业课实地讲解，样板房实地讲解有助于理论实践化。）。 管理学课堂——大学教授精讲管理课程《企业财务管理和税务筹划》、《非财务人员的财务管理》、《会计报表分析与风险防范》、《全面预算管理》。 活动课堂——第二次团队活动日——远足回头山，北山上，南山下。 第五、六周（1月22日/2月4日） 总裁课堂——温小毛：星艺总经理——主讲《公共关系与企业发展》。 名师讲座——邀请国内著名作家余秋雨讲授建筑美学艺术欣赏。 邀请上海社会科学院博士主讲管理学——《现代企业战略》。 余工课堂——艺邦创始人、总设计师余静赣先生主讲《棋行天下》（装饰行业的是与非、世界装饰行业的前景）／《风水艺术之系列三》。 装饰专业课堂——主讲装饰构造/烟水亭建筑艺术欣赏系列课/课余实地讲解（由工程监理与在职工人针对每天的装饰专业课实地讲解，样板房实验有助于讲专业理论实践化。）。 管理学课堂——大学教授精讲管理课程《现代企业战略》、《企业核心竞争力的培育方法与误区分析》、《如何提升企业战略执行力》。 活动课堂——第三次团队活动日——开辟枫叶林、柿子林 第二次考试（白冒）：《现代企业战略》、《企业财务管理和税务筹划》、《装饰材料》试卷考试，《孙子兵法》作文比赛。 第七、八周（2月5日/2月18日） 总裁课堂——刘小萍：华浔总经理——主讲《西欧装饰现状与展望》。 名师讲座——邀请国内著名管理学家汪中求《职业生涯规划》。 邀请清华大学教授主讲管理学——《职业经理人》 余工课堂——艺邦创始人、总设计师余静赣先生主讲《太和居》／《风水艺术之系列四》。 装饰专业课堂——高级设计师主讲装饰材料/烟水亭建筑艺术欣赏系列课/课余实地讲解（由工程监理与在职工人针对每天的装饰专业课实地讲解，样板房实地讲解有助于专业理论实践化。） 管理学课堂——《职业经理人》、《职业经理人常犯的十一种错误》、《管理者的领导商数》、《商务礼仪》。 活动课堂——第四次团队活动日——素质拓展训练。 第三次考试：（蓝帽）试卷试题：企业的行政管理、装饰构造、作文。 第九、十周（2月19日/3月4日） 总裁课堂——温涛：艺邦集团监事长——主讲《公司的制度管理与君子之道》。 涂哲明：三星总经理——主讲《余工楼的十年远景规划》。 名师讲座——邀请国内著名专家教授易发久讲授建《企业文化与管理》。 邀请清华大学教授主讲管理学——《企业的行政管理》。 余工课堂——艺邦创始人、总设计师余静赣先生主讲《水木清华》／《风水艺术之系列五》。 装饰专业课堂——高级设计师主讲施工组织与管理术欣赏系列课/课余实地讲解——由工程监理与在职工人针对每天的装饰专业课实地讲解，样板房实验有助于讲专业理论实践化。 管理学课堂——《企业的行政管理》、《管理VS领导-卓越领导人必修课》、《行政管理工具》。 活动课堂——第五次团队活动日——素质拓展训练。 第十一、十二周（3月5日／３月18日） 总裁课堂——黄平：艺邦集团副总裁——主讲《施工质量管理》。 名师讲座——邀请国内外著名专家教授易发久讲授建《成功学》。 邀请北大教授主讲管理学——《市场营销与营销管理》。 余工课堂——艺邦创始人、总设计师余静赣先生主讲《装饰艺术行天下》／《风水艺术之系列六》。 装饰专业课堂——高级设计师主讲工程定款与预算/烟水亭建筑艺术欣赏系列课/课余实地讲解——由工程监理与在职工人针对每天的装饰专业课实地讲解，样板房实验有助于讲专业理论实践化。 管理学课堂——《市场营销与营销管理》、《如何建设与管理营销队伍》、《产品策略与推销研究》、《“恋爱试”营销方法》。 活动课堂——第六次团队活动日——荒岛生存训练。 第四次考试：（黑帽）试卷试题———装饰专业课程、营销学、职业经理人、作文。

dingxiaolong

第十三周（３月18——３月25号）

实践课

项目经理班：工地实习（现场学习并操作装饰课程序工种：泥、木、水、电、油、灰、装饰材料、装饰工艺、装饰构造、建筑识图……）。

股东经理班：成功企业家亲授办公司程序，以及开办公司经验，并开设法律课程讲叙《公司法》、《办公司程序》、《合理避税》。

公共课

总裁课堂——冷运杰：艺邦集团董事长——主讲《艺邦企业的发展战略》。

名师讲座——邀请国内外著名专家教授郑贞铭讲授市场营销。

邀请多所大学教授集中传授，集中解决学员在实践过程中所遇到的疑难杂症。

余工课堂——艺邦创始人、总设计师余静赣先生主讲《股东领导艺术》。

第十四周（３月26——４月1号）

总裁课堂——罗照球：艺邦集团执行总裁——主讲《公司运营与营销探讨》。

名师讲座——邀请著名作家余秋雨讲授文化课堂。

多所大学教授集中传授，集中解决学员在实践过程中所遇到的疑难杂症。

余工课堂——艺邦创始人、总设计师余静赣先生主讲《成功人生》。

装饰专业课堂——温习前期装饰专业课程。

管理学课堂——温习及总结前期的管理过程/做针对性的光碟播放。

第五次考试：（黄帽）前面知识的综合考试并颁发结业证书就业推荐／评选三好学员/助教/教师/班干部/院干部。

第七次团队活动日：毕业舞会／毕业典礼／毕业狂欢　　　　　　　　　　　　　　　

备注：①法定坚持：每天上午2小时的阅读、书法训练、记日记！（每天早晨晨练/军训/班级活动/半小时的书法练习）（这个是必须坚持的，阅读与记日记提高学员的文化修养和语言表达能力，有助于与业主交流。）

②前六周文化素质提高课。

1：《论语》精讲（由大学文科教授亲自授课“半部《论语》治天下”）。

2：书法练习——每天晚上７：３０——８：３０名家书法临摹《论语》字帖，指导老师

将由省文联书法家担任。

3：指导阅读——每天１２０分钟的《论语》指导阅读课程。

4：艺术修养提高——《唐诗鉴赏》《宋词鉴赏》与大量中外名著电影欣赏。

5：建筑诗文课。

6：日记训练（训练语言表达能力与人际沟通能力）。

7：辅助阅读——针对管理课程和专业课程选读部分课外书籍（助于理解，将理论通俗化）必读课本：《美国家训──28位总统的成功经典》、《文化苦旅》、《鲁宾逊漂流记》/选读课本：《水煮三国》、《１００１种奖励员工的方法》、《财务报告陷阱》、《财务管理的十二堂必修课》、《１８８个经营忠告》、《百年老店是怎么练成的》……

③后八周文化素质提高课。

1：《孙子兵法》精讲（由江西师大文科教授亲自授课“孙子谋略行天下”）。

2：书法练习——每天晚上７：３０——８：３０临摹名家书法字帖《孙子兵法》，指导老师将由省文联书法家担任。

3：指导阅读——每天１２０分钟的《孙子兵法》指导阅读课程。

4：文化素养提高——《宋词鉴赏》《元曲鉴赏》与大量中外名著电影欣赏。

5：建筑诗文课。

6：日记训练（训练语言表达能力与人际沟通能力）。

7：辅助阅读——针对管理课程和专业课程选读部分课外书籍（助于理解，将理论通俗化）必读课本：《麦当劳》、《杰克——韦尔奇》、《曾宪梓》/选读课本：《聪明人的训练》、《读史学领导》、《巴顿的领导艺术—卓越领导的１８３个谋略》、《一分种的经理人》、《感动客户：让客户掏腰包的魔力》、《拿多少，业绩说的算》、《苏菲的世界》……

（具体更详尽内容见开学后课表）